麥當(dāng)勞是一種商業(yè)文化
創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在是個(gè)時(shí)髦詞?!?a href="/d/id39989.html">大創(chuàng)業(yè)家》基于真實(shí)故事,非常完整地展示了麥當(dāng)勞的“創(chuàng)始人”雷·克洛克的創(chuàng)業(yè)歷程,雖然趣味性不高,但是感覺比較中立,值得學(xué)習(xí)。
第一步,建一家特別的快餐廳。麥當(dāng)勞,本來就是麥當(dāng)勞兄弟創(chuàng)下的快餐廳。按照他們自述的故事就是這樣的:
麥當(dāng)勞兄弟離開家鄉(xiāng)去好萊塢,辛苦積攢一筆錢,就開了家小影院,但是賺不了錢。于是又轉(zhuǎn)行,開了一家小店賣熱狗和橙汁。因?yàn)轭櫩筒欢?,就又轉(zhuǎn)移到隔壁城市去,開了麥當(dāng)勞燒烤店(快餐車),賣27道菜
需求:
產(chǎn)品需求
這個(gè)故事發(fā)生在1954年。
20世紀(jì)50年代,二戰(zhàn)后的美國經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,股市從1949年一路漲到1957年。生活水平提高,中產(chǎn)階級(jí)激增。埃森豪威爾總統(tǒng)在任期的8年中大力推動(dòng)美國高速公路的建設(shè),把美國變成了一個(gè)車輪子上的國家。汽車餐廳蓬勃發(fā)展起來。
主人公雷.克羅克,時(shí)年52歲。作為奶昔攪拌機(jī)的推銷員,他的重要潛在客戶就是汽車餐廳,所以他也經(jīng)常在汽車餐廳就餐。汽車餐廳就是客人在車?yán)稂c(diǎn)單,服務(wù)員送餐,客人在車?yán)锞筒汀F嚥蛷d魚龍混雜,環(huán)境臟亂,服務(wù)質(zhì)量差,效率低。
某天
我看這部電影最直觀的感受是:感動(dòng)—憤懣—震撼。感動(dòng)的是麥克、迪克兩兄弟的創(chuàng)新力,是克羅克強(qiáng)大的執(zhí)行力,是很多小人物的奮斗,是克羅克妻子的溫柔與隱忍,是一家具有跨時(shí)代意義餐廳的快速成長;憤懣的是克羅克成功后對(duì)妻子的拋棄、對(duì)麥克兄弟的失約、對(duì)消費(fèi)者的欺騙;最后,所有的憤懣都慢慢變成震撼,沒有誰是對(duì)不起誰的,不管是商場(chǎng)還是婚姻,都不存在誰可憐誰這一回事,其實(shí)狠心也是強(qiáng)者必備品質(zhì)之一。
關(guān)于這部電影我有一些自己的小想法:
1、 匠人與商人
為什么麥克兩兄弟有夢(mèng)想、聰明、有想法
作為M記死忠,我盡可能公平的評(píng)價(jià):是一部中等水準(zhǔn)的傳記電影,但卻不是一部足夠出色的商業(yè)電影。Ray Kroc可是餓狼一樣的男人?。∵@么一點(diǎn)商業(yè)戲份哪里足夠??!但當(dāng)看到麥當(dāng)勞兄弟演示speedy system給他看的場(chǎng)景時(shí),看到員工們真的像在跳芭蕾舞那樣優(yōu)雅的工作時(shí),心里作為M記小粉絲還是掀起了那么一點(diǎn)幸福的波瀾的。
自己的職業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)投資,每天就是琢磨企業(yè)發(fā)展、商業(yè)模式這些東西。
今年想系統(tǒng)了解一些大公司的發(fā)展史,找了很多名人名企的發(fā)展史看。對(duì)這種傳記式的電影,美國導(dǎo)演總感覺拍出了新角度,在看“the founder”時(shí)候,明明已經(jīng)滾瓜爛熟的故事,還是看得津津有味。
(劇情...)
電影講得是麥當(dāng)勞大佬Ray Kroc發(fā)家的故事。54年,Ray已經(jīng)52歲,是一個(gè)不算成功的銷售員,賣過折疊床、紙杯,現(xiàn)在賣奶昔攪拌機(jī)。之后遇到麥當(dāng)勞兄弟,幾經(jīng)周折把兩兄弟的門面、牌子拿過來,發(fā)揚(yáng)光大的故事
一部不錯(cuò)的傳記電影,麥當(dāng)勞兄弟想到了高效、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營辦法,不過目光和膽色覺得只能做好一家店,雖然過程中經(jīng)歷一些困難,但最終ray建立麥當(dāng)勞成功的商業(yè)帝國
最后是麥當(dāng)勞兄弟和雷撕逼的全過程,也把雷內(nèi)心的一些想法真實(shí)的表現(xiàn)出來了(有一些愧疚但更多是想到自己的商業(yè)帝國)。雷最終通過法律途徑以270萬美元從麥當(dāng)勞兄弟手中買走了麥當(dāng)勞,而答應(yīng)給的版權(quán)費(fèi)最后一分都沒有給。
可能他不是一個(gè)好的丈夫、一個(gè)好的合作伙伴,但他是一個(gè)有膽色能干成功的商人
《大創(chuàng)業(yè)家》生活不是爽文
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