在財(cái)富集中的過(guò)程中，我們旗幟鮮明地表示，要社會(huì)化，不要私有化。那么是誰(shuí)在搞私有化呢？不是普通老百姓，更不是股份制的推動(dòng)者，而是當(dāng)代“紅頂商人”。
當(dāng)代“紅頂商人”是當(dāng)今私有化的主體。他們是利用權(quán)力進(jìn)行私有化的，因而有更大的危險(xiǎn)性。利用權(quán)力進(jìn)行私有化的形式是：
利用雙軌利益差(價(jià)差，利差，匯率差)。由于中國(guó)改革是采取漸進(jìn)方式，必然在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)新舊兩種體制同時(shí)并存。既有市場(chǎng)配置資源，又有行政力量配置資源

在財(cái)富集中的過(guò)程中，我們旗幟鮮明地表示，要社會(huì)化，不要私有化。那么是誰(shuí)在搞私有化呢？不是普通老百姓，更不是股份制的推動(dòng)者，而是當(dāng)代“紅頂商人”。
當(dāng)代“紅頂商人”是當(dāng)今私有化的主體。他們是利用權(quán)力進(jìn)行私有化的，因而有更大的危險(xiǎn)性。利用權(quán)力進(jìn)行私有化的形式是：
利用雙軌利益差(價(jià)差，利差，匯率差)。由于中國(guó)改革是采取漸進(jìn)方式，必然在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)新舊兩種體制同時(shí)并存。既有市場(chǎng)配置資源，又有行政力量配置資源

看了好幾部商劇總結(jié)成功大都有幾個(gè)特點(diǎn)：膽大心細(xì)交際廣，樂(lè)善好施眼光長(zhǎng)
一個(gè)規(guī)律，成大事都要大方，廣交朋友，多為別人考慮，找機(jī)遇多要靠官府，家里有個(gè)賢內(nèi)助，外面還有個(gè)賢外助。
境界要高，境界多高你的收益才有多大，放眼國(guó)家，全國(guó)都是生意場(chǎng)，放眼世界，外國(guó)錢也可以為我所用。
雖然本劇還沒(méi)有看完，但發(fā)現(xiàn)基本一個(gè)路數(shù)，傳起大掌柜，一代大商孟洛川，大盛魁，天下第一樓，年代差不多路數(shù)也差不多，都可以看一看。

如生在14世紀(jì)佛羅倫薩，成長(zhǎng)歷程和宏觀進(jìn)程中，胡雪巖也許是另外一美第奇家族，也許會(huì)助力另一場(chǎng)文藝復(fù)興......
遺憾的是，東方脈絡(luò)中政權(quán)是主線，商業(yè)隨政權(quán)飄搖，邏輯上，隨著時(shí)間推移，總會(huì)錯(cuò)配，隔代人，不同步，不同于政治為商業(yè)服務(wù)：政治調(diào)配商家&商家調(diào)配政治......
“資產(chǎn)=資金”的等式中，東方緊緊抓住“資產(chǎn)”，蔑視“=”，忽視“資金”；西方緊緊抓住“=”，積累“資金”......
所以的，興起于政商是，后續(xù)就算木有李鴻章，也會(huì)有其他人。
胡老太太說(shuō)的好，窮也好、富也好

轉(zhuǎn)載自： https://www.weidianyuedu.com/content/5919916891247.html
胡雪巖在晚清是鼎鼎大名的紅頂商人，他家資巨富，還被太后賞賜了黃馬褂，他經(jīng)商的能力確實(shí)很強(qiáng)，還精通人情世故。 ……
雖然他是一個(gè)商人，但他懂得什么能做什么不能做，有自己的經(jīng)商之道。盡管最后的結(jié)果不好，但還是中國(guó)歷史上唯一一個(gè)身穿黃馬褂，頭戴紅頂子的商人。

紅頂商人：胡雪巖：歷史脈絡(luò)中的體制經(jīng)濟(jì)學(xué),多出去看看......
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