在財富集中的過程中，我們旗幟鮮明地表示，要社會化，不要私有化。那么是誰在搞私有化呢？不是普通老百姓，更不是股份制的推動者，而是當代“紅頂商人”。
當代“紅頂商人”是當今私有化的主體。他們是利用權力進行私有化的，因而有更大的危險性。利用權力進行私有化的形式是：
利用雙軌利益差(價差，利差，匯率差)。由于中國改革是采取漸進方式，必然在相當長一段時期內新舊兩種體制同時并存。既有市場配置資源，又有行政力量配置資源
紅頂商人胡雪巖：1 識人 施恩王有齡2不計前嫌 給信和錢莊留面子 3 運漕糧一事 直接異地買糧 4 與人方便 與己方便 做生意首先考慮合伙者的利益 考慮尤五爺?shù)睦?5善于抓住和利用小的事情 黃府臺捐餉一事利用信和匯出 令同行不知其深淺6做生意要多交朋友，朋友與自己的利益都相關，生意自然好做7小刀會鬧事仍與洋行交易 別人不敢做的事勇于去做，就成了獨門生意8做生意第一學問是抓住機會，慶勝將戰(zhàn)死將軍的存折兌現(xiàn)，贏得許多客戶9做生意總有占一頭，不為名即為利10辦事漂亮，搶到洋槍生意后為了不招忌恨，分了一半給對手11無錢開藥鋪，做好藥找客戶要定金，從而獲取資金開店12 戰(zhàn)亂期間開藥店，戰(zhàn)略眼光獨具，不為利益，只為名聲
胡雪巖在信和錢莊當伙計，有一個人欠了一筆賬，他去追要，這個人被其他上門來追債的人逼到跳河死了，尸體放在河邊無人理會，胡雪巖盤點了一下，他剩余的財產(chǎn)就值10兩銀子，他就用銀子買了棺材，胡雪巖覺得這十兩銀子拿回來也于事無補，還不如給信和掙名聲。
王有齡的上司要求他在短時間內將浙江的米運到江蘇，他很著急，胡雪巖想出了辦法，既然短時間內從浙江到江蘇運不到，不如在上海就地買米運往江蘇。
胡雪巖因為私自借錢給王有齡，被趕出信和錢莊，張大伙當時沒有替他說話，后來王有齡做了官
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胡雪巖在晚清是鼎鼎大名的紅頂商人，他家資巨富，還被太后賞賜了黃馬褂，他經(jīng)商的能力確實很強，還精通人情世故。 ……
雖然他是一個商人，但他懂得什么能做什么不能做，有自己的經(jīng)商之道。盡管最后的結果不好，但還是中國歷史上唯一一個身穿黃馬褂，頭戴紅頂子的商人。
在財富集中的過程中，我們旗幟鮮明地表示，要社會化，不要私有化。那么是誰在搞私有化呢？不是普通老百姓，更不是股份制的推動者，而是當代“紅頂商人”。
當代“紅頂商人”是當今私有化的主體。他們是利用權力進行私有化的，因而有更大的危險性。利用權力進行私有化的形式是：
利用雙軌利益差(價差，利差，匯率差)。由于中國改革是采取漸進方式，必然在相當長一段時期內新舊兩種體制同時并存。既有市場配置資源，又有行政力量配置資源
紅頂商人：胡雪巖：當代“紅頂商人”
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