紅頂商人胡雪巖：1 識(shí)人 施恩王有齡2不計(jì)前嫌 給信和錢莊留面子 3 運(yùn)漕糧一事 直接異地買糧 4 與人方便 與己方便 做生意首先考慮合伙者的利益 考慮尤五爺?shù)睦?5善于抓住和利用小的事情 黃府臺(tái)捐餉一事利用信和匯出 令同行不知其深淺6做生意要多交朋友，朋友與自己的利益都相關(guān)，生意自然好做7小刀會(huì)鬧事仍與洋行交易 別人不敢做的事勇于去做，就成了獨(dú)門生意8做生意第一學(xué)問是抓住機(jī)會(huì)，慶勝將戰(zhàn)死將軍的存折兌現(xiàn)，贏得許多客戶9做生意總有占一頭，不為名即為利10辦事漂亮，搶到洋槍生意后為了不招忌恨，分了一半給對(duì)手11無錢開藥鋪，做好藥找客戶要定金，從而獲取資金開店12 戰(zhàn)亂期間開藥店，戰(zhàn)略眼光獨(dú)具，不為利益，只為名聲
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胡雪巖在晚清是鼎鼎大名的紅頂商人，他家資巨富，還被太后賞賜了黃馬褂，他經(jīng)商的能力確實(shí)很強(qiáng)，還精通人情世故。 ……
雖然他是一個(gè)商人，但他懂得什么能做什么不能做，有自己的經(jīng)商之道。盡管最后的結(jié)果不好，但還是中國(guó)歷史上唯一一個(gè)身穿黃馬褂，頭戴紅頂子的商人。
在財(cái)富集中的過程中，我們旗幟鮮明地表示，要社會(huì)化，不要私有化。那么是誰在搞私有化呢？不是普通老百姓，更不是股份制的推動(dòng)者，而是當(dāng)代“紅頂商人”。
當(dāng)代“紅頂商人”是當(dāng)今私有化的主體。他們是利用權(quán)力進(jìn)行私有化的，因而有更大的危險(xiǎn)性。利用權(quán)力進(jìn)行私有化的形式是：
利用雙軌利益差(價(jià)差，利差，匯率差)。由于中國(guó)改革是采取漸進(jìn)方式，必然在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)新舊兩種體制同時(shí)并存。既有市場(chǎng)配置資源，又有行政力量配置資源
在財(cái)富集中的過程中，我們旗幟鮮明地表示，要社會(huì)化，不要私有化。那么是誰在搞私有化呢？不是普通老百姓，更不是股份制的推動(dòng)者，而是當(dāng)代“紅頂商人”。
當(dāng)代“紅頂商人”是當(dāng)今私有化的主體。他們是利用權(quán)力進(jìn)行私有化的，因而有更大的危險(xiǎn)性。利用權(quán)力進(jìn)行私有化的形式是：
利用雙軌利益差(價(jià)差，利差，匯率差)。由于中國(guó)改革是采取漸進(jìn)方式，必然在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)新舊兩種體制同時(shí)并存。既有市場(chǎng)配置資源，又有行政力量配置資源
看了好幾部商劇總結(jié)成功大都有幾個(gè)特點(diǎn)：膽大心細(xì)交際廣，樂善好施眼光長(zhǎng)
一個(gè)規(guī)律，成大事都要大方，廣交朋友，多為別人考慮，找機(jī)遇多要靠官府，家里有個(gè)賢內(nèi)助，外面還有個(gè)賢外助。
境界要高，境界多高你的收益才有多大，放眼國(guó)家，全國(guó)都是生意場(chǎng)，放眼世界，外國(guó)錢也可以為我所用。
雖然本劇還沒有看完，但發(fā)現(xiàn)基本一個(gè)路數(shù)，傳起大掌柜，一代大商孟洛川，大盛魁，天下第一樓，年代差不多路數(shù)也差不多，都可以看一看。
【紅頂商人：胡雪巖】2006佳片有約，當(dāng)代“紅頂商人”
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