這段時間把《近距離作戰(zhàn)》的幾個復(fù)刻版都玩了一下，也因此迷上了二戰(zhàn)的電影。
在3代的《鋼鐵十字》，4代的《守望萊茵》，5代的《最長的一日》中我最喜歡《守望萊茵》。原因就如本片所描述的，阿登反擊戰(zhàn)是西線難得的坦克大戰(zhàn)。在此之前因盟軍的絕對空優(yōu)，德軍的裝甲大多都是被飛機(jī)打殘的（可憐我最愛的130裝甲教導(dǎo)師）。在此之后則因德國敗局已定，德軍已無力再補(bǔ)充起一個完整的裝甲師。于是，懷著對當(dāng)年阿登戰(zhàn)役的無限向往，下載了這部片。只可惜，期望越大，失望越大，這部片遠(yuǎn)沒有我想象的那么好。
本片的男主角海斯勒上校應(yīng)該是歷史中1SS的派普上校。片中的德軍機(jī)械化戰(zhàn)斗群也應(yīng)該是本次戰(zhàn)役大名鼎鼎的派普戰(zhàn)斗群。不過此次戰(zhàn)役主要對決的坦克是美軍的謝爾曼（sherman）跟德軍的黑豹（panther），而不是虎王。大概是為了表示美軍的英勇吧，片中德軍的坦克全變成了虎王，整整一個旅的虎王啊，估計歷史中的派普一輩子加起來都沒見過這么多的虎王。
其他的簡單的吐槽幾句：
1，正如大多數(shù)人所不滿的，本片掛著《坦克大決戰(zhàn)》的招牌，卻拿了一堆假虎王，假謝爾曼來…

身在第一線的軍官，透過種種跡象和自己的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為德軍正在準(zhǔn)備進(jìn)攻，但就是沒有辦法說服自己的上級采取行動（看來不僅要有忠誠、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還要有充分的溝通能力才能真正施展自己），結(jié)果沉浸在德軍馬上戰(zhàn)敗、戰(zhàn)爭即將結(jié)束的喜悅的美國大兵們遭到了德軍坦克的大舉襲擊。組織中永遠(yuǎn)有真正洞察現(xiàn)狀的人，關(guān)鍵是怎么用起他們來。也許《從價值觀到行動》中提及的“平衡”觀念有助于此？
在撤退的路上，面對德國人動過手腳的路牌，有人發(fā)現(xiàn)了問題，但很多人憑自己一貫的認(rèn)知堅持到底，結(jié)果走到了錯誤的地方？如何在緊迫的時間壓力下，掌握正確的信息，做出正確的決策？試像拿破侖那樣大局在胸，信心十足的拿捏時機(jī)嗎？
在找不到敵人的情況下，一線軍官如何冒著死亡的危險，說服飛行員進(jìn)行大霧中的偵查，最終找到敵軍？憑借的是自己充分的經(jīng)驗(yàn)和多少次在現(xiàn)場摸爬滾打積累出來的知識吧？沒有多次對這片區(qū)域的偵查，他恐怕很難有足夠的勇氣去偵查。組織需要這樣的人，越多越好。
在敵人突飛猛進(jìn)的時候，指揮官在戰(zhàn)略性思考。就像他堅信的哲學(xué)一樣，任何一個戰(zhàn)略都有自己的…

《突出部之役》虎王的奇襲！
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