記得小學的時候語文老師（也是班主任）在整個小學不下提了十次這部電影。證明了她對這部電影的鐘愛。一次她托朋友找了個放映廳，給我們?nèi)嗔呤朔帕诉@部片子。看了以后頗為感動！印象一直也頗為深刻！海爾就是像影片中那樣努力奮斗了的，所以才有今天的成果！這就是一部企業(yè)贊歌！真的，看的時候覺得很感動！很了不起！很不容易！記得有段經(jīng)典對話。老外：“臺灣中國？”“不是，中華人民共和國?！本蛻{這一點就可以看出當時內(nèi)地是多么需要知名度以及老外對內(nèi)地不屑一顧 ，輕蔑的看法！但好在現(xiàn)在都改了。當時海爾的工作人員就這樣為內(nèi)地也打響了旗號（名號）。還記得我小學一次到老師家玩(2006)。看見所有電器都是海爾，驚呆了。老師：“我們?nèi)叶加玫暮枺鸵驗榭戳诉@部片子。”是?。∫徊科拥挠绊懥?，魅力就可以這么大！

在《現(xiàn)代企業(yè)管理學》的課上看完的這部電影。下課后走在回寢室的路上，華燈初上，很不適應，倒吸一口氣，仿佛自己還處于電影的場景之中，沒有回過神來。校園的天空似乎也被拉上了細軟的薄紗一般模糊，這種模糊更多的是一種朦朧。望著鏡子前面的自己，眼眶微紅，我知道，感動曾經(jīng)來過，這份感動，是對天助自助者由衷的敬佩吧。
每個人都有一個屬于自己的夢想，但只有少數(shù)人能夠真正的去踐行，而大多數(shù)則會中途易路而行，就好比電影中凌明的翻譯一樣，在海爾最苦難的時候選擇了離開，經(jīng)受不住誘惑而放棄自己的信仰。當然凌明很有魄力，就如真正的王者那樣，最后收留了曾經(jīng)“背叛”自己的人。橫貫整部影片，我們可以看出每個忠于自己夢想的人，他會受到很多的阻礙，朋友的背叛，親人的疑慮，旁人的說三道四……但最后，他們總是能夠聽從自己的心聲，放手去搏。無論是凌明還是海爾，有太多的優(yōu)點值得我們?nèi)W習，“質(zhì)量意識”就是我們?nèi)鄙俚模覀儼褍?yōu)等品買給歐美，把次品留給自己用，難道我們就是這樣的思維嗎，一個國家要自強，自信，自愛

《和君書單》推薦電影1《首席執(zhí)行官》
看了些影評，基本都是推薦來看的這部電影。在中國電影爆炸式發(fā)展，影片信息層出不窮的時代，這樣一部簡單的劇情片著實挑不起興趣。好在影片內(nèi)容具有一定教育意義：民族自豪感、愛國、改革開放后中國第一批企業(yè)發(fā)家史……受到不少培訓和單位的推薦，才能在大浪淘沙中被少許人挖出來。
劇情就是海爾集團的發(fā)家史，從剛開始凌敏（張瑞敏原型）和向華（楊綿綿原型）接管當時資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱廠，貸款引進德國生產(chǎn)線，85年砸76臺有質(zhì)量問題的冰箱砸出了中國的質(zhì)量標桿，使得中國質(zhì)量得以與全球質(zhì)量媲美，打造出了中國名牌。一句“德國能夠造出來，憑什么我們中國人造不出來！”喊出多少當代國人的不甘和骨氣！
92年鄧小平南巡講話，即使當時海爾冰箱供不應求，但仍堅定制定多元化戰(zhàn)略在青島建工業(yè)園，銀行不愿貸款，面對AE愿意合資但只能生產(chǎn)冰箱單一產(chǎn)品的要求堅定拒絕，楊綿綿闖政府求支持，最終93年上市得以解決資金問題。
98年抓住WTO機遇，走國際化戰(zhàn)略，在美國南卡設(shè)廠，最終在反傾銷案中沒受到絲毫影響

在企業(yè)戰(zhàn)略管理這門課上看了以海爾為背景的這部《首席執(zhí)行官》，從學術(shù)的角度上，凌敏很多決策都有著戰(zhàn)略性的眼光，在老師的一兩句話的點出下，更是覺得受益匪淺。
影片講述了海爾從一個負債147萬的廠子成為國際化的大企業(yè)的過程，這一轉(zhuǎn)變中凌敏可謂功不可沒。不得不承認他身上有著許多企業(yè)家應有素質(zhì)，果敢、睿智、眼光長遠、有民族情懷。因質(zhì)量問題，砸掉冰箱，損失的雖然是一些金錢，但獲得的卻是之后大家的高標準嚴要求與海爾良好的聲譽。也佩服凌敏那份民族之情，說到憑什么優(yōu)等品外銷，而等外品卻我們自己用，我們又不比外國人差什么！
“不該快的時候你快了是錯誤，該快的時候你不快也是錯誤，等政策明了了，大家一窩蜂都上來了，風險是沒了，機會也沒了。”可見一個企業(yè)家也得能夠把握住機遇，在眾人不理解的時候，堅持己見，敢于闖出自己的一片天。戰(zhàn)略部署上，凌敏也有很多過人之處，在歐洲決定先打開最難的法國市場；為了更好的學到美國的技術(shù)，涉足美國市場，一步步走來都有著很強的規(guī)劃，帶海爾走向國際化之路。

上個月應大BOSS陳董事長的推薦，觀看了《首席執(zhí)行官》國產(chǎn)電影，現(xiàn)用明線與暗線的角度去作影評。
明線
故事的背景發(fā)生在1985年的山東省青島市，凌敏接手了瀕臨破產(chǎn)的集體制電冰箱廠?，F(xiàn)需購買德國科隆的一條電冰箱生產(chǎn)線來拯救這個企業(yè)。順利引進生產(chǎn)線后，由于工廠工人質(zhì)量意識淡薄等原因，制造出76臺不合格電冰箱，當工人面前砸碎燒毀。后來工廠逐漸發(fā)展起來獲國家級質(zhì)量獎項，此時的海爾年收益只有5千萬，凌敏卻要買地擴建，繪制企業(yè)新藍圖。但缺口15億人民幣的擴建款從何而來？凌敏在銀行不放貸的情況下，眼看帳面的錢所剩無幾，仍然焦頭爛額干下去。此時美國AE公司向凌敏伸出橄欖枝，愿意出資15億幫凌敏解決眼前的問題，但條件是要海爾成為AE代加工廠，個人方面凌敏拿年薪6萬美元，并分得0.5%股份?？闪杳暨€是決意拒絕。此時得力助手常立夏也離他而去，奔向大洋彼岸。你拒絕上帝一道門，上帝為你留下一扇窗。在國營企業(yè)會議上，因向華同志向國家提出貸款需求，爾后因國家放開金融壟斷，海爾得以上市融資，解決眼前企業(yè)危機

首席執(zhí)行官：開始的不接受到接受
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