很多人知道Raf Simons愛哭的性格和工業(yè)設(shè)計(jì)背景，卻不知道他是個(gè)Hardcore電子樂迷。電子音樂的內(nèi)核靈魂，貫穿了他從1995年設(shè)計(jì)生涯的每個(gè)階段。
Raf出生于1968年，他的成長(zhǎng)伴隨著電子音樂在歐洲遍地開花。2005年，狂歡升級(jí)，有了Sensation, Tomorrowland，Amsterdam Dance Festival，一年一度的三個(gè)音樂盛會(huì)(荷語(yǔ)區(qū)真是個(gè)神奇的地方呀）。
1989年，Raf觀看了Martin Margiela的一場(chǎng)秀，在人人都愛 Margiela的年代，Raf也被感動(dòng)哭了?？奁鼛?lái)了代價(jià)：放棄工業(yè)設(shè)計(jì)，轉(zhuǎn)行自學(xué)服裝設(shè)計(jì)。

Raf Simons在Dior的首秀反響平平，紀(jì)錄片一出來(lái)就立馬有人各種舔屏各種美cry。當(dāng)然，指望用一部紀(jì)錄片就能為2012秋冬高定系列平反正名，既不現(xiàn)實(shí)，也并非導(dǎo)演Frédéric Tcheng的本意。況且整個(gè)片子雜亂無(wú)章，參與制作過《Valentino: The Last Emperor》的經(jīng)歷似乎未曾給他帶來(lái)任何啟發(fā)，我知用平鋪直敘批評(píng)一部紀(jì)錄片有些可笑，但我甚至看不出Raf Simons是如何頂著外界質(zhì)疑Dior要缺席本次高定的壓力在短短八周內(nèi)把秀完美的給到大家面前，仿佛那些華服都是從天而降伸手即來(lái)的，唯一留下印象的只有設(shè)計(jì)師的理念與商人的利益相沖突的兩處。
一是臨近第一次試樣衣前，女裝部主管Florence Chehet和15套禮服卻不見蹤影。原來(lái)是紐約一位客戶的衣服出現(xiàn)問題，高級(jí)訂制部負(fù)責(zé)人Catherine Rivière立馬派了主管和一個(gè)銷售員飛去處理。結(jié)果屋漏偏逢連夜雨，又是飛機(jī)晚點(diǎn)，又是電梯故障——兩位員工運(yùn)送禮服時(shí)和他們的禮服一并困在電梯內(nèi)，導(dǎo)致試衣不能正常進(jìn)行。Raf Simons當(dāng)即大發(fā)雷霆，一副天哪嚕我不造你們這個(gè)牌子怎么可以這樣操作的表情

這是第一次看時(shí)尚類紀(jì)錄片。像迪奧這種高級(jí)定制，他們的價(jià)值不僅僅是華麗的設(shè)計(jì)，其實(shí)更多的是文化的傳承和精神的延續(xù)。在這部紀(jì)錄片中，時(shí)裝屋里的工作者很多次提到迪奧先生，他們覺得迪奧的靈魂還在陪伴他們。
做一場(chǎng)時(shí)裝秀真的很不容易啊，看到Raf在秀前和秀后都要哭了，真的很能理解他。
當(dāng)我們看到一件高定時(shí)，我們眼前的不僅僅是一件昂貴的衣服，更是包含著設(shè)計(jì)師和工作者對(duì)這個(gè)行業(yè)的付出與熱愛。

“迪奧與我”高能預(yù)警Raf的少年心
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