麥克納馬拉擔(dān)任過(guò)福特汽車(chē)總裁、美國(guó)兩屆總統(tǒng)的國(guó)防部長(zhǎng)、世界銀行行長(zhǎng)。他也是越戰(zhàn)的主要決策與執(zhí)行人。哈佛背景使他更善于從結(jié)果數(shù)據(jù)來(lái)分析原因與調(diào)整策略。他直言戰(zhàn)爭(zhēng)給平民的傷害，也承認(rèn)自己的立場(chǎng)導(dǎo)致了大量平民的死亡。
紀(jì)錄片總結(jié)了麥克納馬拉的十一條經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：
1.以同理心了解敵人
2.理性救不了人類(lèi)
3.人不能只看自我
4.提升效率
在戰(zhàn)爭(zhēng)中的幾個(gè)數(shù)字或一個(gè)小數(shù)點(diǎn)，都可能意味著巨大的傷亡與毀滅
在大型戰(zhàn)爭(zhēng)中，人命越發(fā)顯得渺小。
5.戰(zhàn)爭(zhēng)應(yīng)該遵守比例原則
為了良心還是利益去戰(zhàn)爭(zhēng)，結(jié)果只有輸贏
6.取得資料
麥克納馬拉善長(zhǎng)從結(jié)果看原因，分析數(shù)據(jù)，再進(jìn)行調(diào)整和改善，從而來(lái)影響結(jié)果。
在汽車(chē)福特衰落期時(shí)擔(dān)任非福特家族的總裁時(shí)，他研究福特的客戶市場(chǎng)，推出經(jīng)濟(jì)型車(chē)，分析導(dǎo)致車(chē)禍原因，研發(fā)出安全帶，更安全的方向盤(pán)。
7.信念和親眼所見(jiàn)往往都是錯(cuò)的
想法導(dǎo)致行動(dòng)，如果想法是錯(cuò)的，人只看到自己想看的，眼見(jiàn)不一定為實(shí)。
8.隨時(shí)檢討自己的想法
9.為善有時(shí)必須作惡
戰(zhàn)爭(zhēng)是殘酷的，所以用作惡和殺戮來(lái)證明嗎？
10.世上無(wú)絕對(duì)之事
11.人…

美國(guó)導(dǎo)演埃洛·莫里斯（Errol Morris）2003年的紀(jì)錄片《戰(zhàn)爭(zhēng)迷霧》（The Fog of War）講述了美國(guó)肯尼迪-約翰遜政府的國(guó)防部長(zhǎng)、福特汽車(chē)公司第一位非福特家族總裁、前世界銀行行長(zhǎng)的羅伯特·麥克納馬拉（Robert McNamara）所總結(jié)的11條戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這11條教訓(xùn)中，第9條“為了行善，有時(shí)必須先行惡”很令人迷惑。
麥克納馬拉是肯尼迪-約翰遜政府中的風(fēng)云人物，頭腦清醒，冷靜沉著，分析力過(guò)人，口才一流，被稱(chēng)為“長(zhǎng)腿電腦”，與同樣實(shí)用精英主義的年輕新政府完全合拍。雖然1960年底麥克納馬拉剛當(dāng)上福特總裁時(shí)，并不認(rèn)為自己有什么資格成為國(guó)防部長(zhǎng)，但肯尼迪政府組閣篩選中，他的二戰(zhàn)指揮官背景和以邏輯分析為本實(shí)用主義精神仍使他成為了國(guó)防部長(zhǎng)的不二人選。那時(shí)風(fēng)光不可一世的麥克納馬拉恐怕不會(huì)預(yù)料到自己因?yàn)樽叱隽诉@歷史性的一步，今后將付出什么樣的慘重代價(jià)。
在美國(guó)，越戰(zhàn)又被通稱(chēng)為“麥克納馬拉的戰(zhàn)爭(zhēng)”——這與他作為軍方鷹派形象代言人指點(diǎn)江山帷幄千里分不開(kāi)關(guān)系。但在埃洛·莫里斯的《戰(zhàn)爭(zhēng)迷霧》中，85歲的麥克納馬拉與45歲時(shí)的自己對(duì)話，似乎其在…

2012年看的電影，距離現(xiàn)在已經(jīng)十年了。
2011年玩COD7 Black ops的時(shí)候知道了這個(gè)人物，和老哈一起跟在他屁股后面一起去五角大樓見(jiàn)了JFK，當(dāng)時(shí)玩的盜版游戲漢化甚至把secretary部長(zhǎng)翻譯成了秘書(shū)。
莫名其妙就記住了這個(gè)人物，一個(gè)已經(jīng)作古的人物，在好奇的驅(qū)使下開(kāi)始查看這個(gè)人物的真實(shí)情況，竟然十分欣賞這個(gè)人物，那個(gè)時(shí)候像入了魔一樣探索起和他有關(guān)的歷史，探索六十年代的美國(guó)，甚至翻遍了60-63年間的Life雜志，知道了很多他和JFK的故事。
暫且不論他的所作所為，2012年的時(shí)候還覺(jué)得他十分遙遠(yuǎn)

如果說(shuō)Hearts and Minds 是bottom-up fashion ofexamining war，或者說(shuō)從戰(zhàn)爭(zhēng)參與者的主觀感受來(lái)探討戰(zhàn)爭(zhēng)這一人類(lèi)活動(dòng)，這部片子就是top-down，自上而下的解釋the complexity of war. Errol morris as a previous detective shows the power and beauty of interrogation when framing this documentary.至于影片的客觀性，這種東西似乎從不存在

戰(zhàn)爭(zhēng)迷霧筆記
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