2010年8月5日，33名缺席者被困在智利阿塔卡馬沙漠地下700米的礦井中。69天后的10月13日，在被困礦工家屬焦急等待和數(shù)千名全球觀眾的祈禱下，救援工作展開。這部電影告訴了救援人員爭分奪秒采取各種救援措施的故事。在圣何塞煤礦的救援過程中，我們捕捉到了他們所遭受的地獄般的折磨，他們的勇敢和無畏，以及最關(guān)鍵的救援鏡頭，揭示了礦難的原因。這部紀錄片專門采訪了幸存的曠工工人，探索他們的精神之旅，這對他們的自然死亡至關(guān)重要。與此同時，我們還采訪了缺勤家庭、當?shù)毓賳T和救援人員。揭露了由赤裸裸的貪婪和安全設施不足造成的圣何塞礦難。四大因素造就了智利礦難生存的奇跡：1。人道主義救援：政府拒絕炫耀。他們不是在對礦工進行思想政治教育，也不是在宣揚一些偉大的繁榮原則，而是用具體的心理指導來建立礦工的信心和希望。他們并沒有為了維持所謂的救援秩序而孤立礦工家屬。他們告訴礦工們要以輕松的心態(tài)應對災難。2.機構(gòu)預防：正是這些地下避難所或救援室需要在地下建造緊急避難所，以確保先升井后升井的被困人員的生命。因此，無論智利礦難中耀眼的人性光芒是對人性起源的放大，還是制度保障下的升華，都值得我們深思和借鑒，以促進我國社會的人文建設。在避難所里，室溫保持在32至36攝氏度，有通風孔和對生命至關(guān)重要的飲用水。這個簡陋的地方已經(jīng)不是我第一次看到了。今年4月初，媒體報道了美國西弗吉尼亞州的一起礦難，透露煤礦地下有一個密封的救援室，里面儲存了四天的食物、水和氧氣，以防礦工尋求避難和等待救援。3、科學救援：靠技術(shù)總比靠天地強。智利動員了一切可能的力量和最先進的救援技術(shù)，在礦場有數(shù)百名支持人員，從工程師和心理學家到營養(yǎng)師和實驗室人員。從重型挖掘機和“膠囊”救援艙到舒緩投影儀和消毒銅纖維襪，這些高科技產(chǎn)品在確保井下礦工生活質(zhì)量的同時，幫助救援行動。救援人員還設計了一個類似通風管的中空圓柱形“白鴿”，將物資運送到礦工避難所。4、礦工互助：團結(jié)協(xié)作，在井底求生存。33名礦工意志堅強，齊心協(xié)力。33人分為三組，每組11人，負責避難所、斜坡和海拔105米的工作區(qū)三個位置的工作。實行“三班制”。8月5日礦難發(fā)生當天，每組負責人直接向班長Lewis Urzuya報告。8月5日，井下69天：智利北部圣何塞銅礦坍塌，33名礦工被困井下622米，生命垂危。8月22日，礦工們將一張紙綁在一個先前穿透地下避難所的探測器上，向他們的親人和地面救援人員發(fā)出了欣喜若狂的信息：“我們33個人都還活著，身體很好！”8月23日，礦工首次收到了地面救援人員通過細長管道送來的飲用水和營養(yǎng)液。8月24日，被困井下20天的礦工通過一條通過鉆孔連接的電話線與地面救援人員進行了第一次交談。他們健康狀況良好，但一些礦工由于缺乏食物而出現(xiàn)胃部痙攣。8月26日，礦工們通過井下配備的高科技攝像機首次展示了井下700米處的情況，他們唱著國歌，高喊著“礦工萬歲！”9月1日，被困井下后，救援人員通過鉆孔為礦工們提供了牛肉和大米等第一份固體熱食。9月7日，礦工們收到了一個小型電視接收器，并連接了一根地下電視電纜，最終在地下直播了一場足球比賽。9月12日：在不斷的請求下，喜歡吸煙的礦工們終于獲得了批準，并首次在地下吸煙