優(yōu)缺點(diǎn)都很突出。優(yōu)點(diǎn)在于視角全面、過程詳細(xì)、刻畫真實(shí)、道具考究、高成本大場面。缺點(diǎn)在于太細(xì)碎冗長，缺少觀賞趣味性，說這是一部未經(jīng)剪輯的作品也未嘗不可。
查了一些相關(guān)資料，簡要對市場花園行動進(jìn)行一下梳理。
戰(zhàn)略背景：歐洲戰(zhàn)場后期，盟軍形勢一片樂觀。蒙哥馬利制定繞道后方，攻擊德軍腹地的計(jì)劃，企圖在圣誕節(jié)前結(jié)束戰(zhàn)爭。
戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)：先遣空降兵到達(dá)指定區(qū)域以占領(lǐng)Eindhoven（美101師）, Nijmegen（美82師）, Arnhem（英空1師）三座橋

在一部二戰(zhàn)電影里，我理解了四個單詞。
大義、權(quán)威、面子、命。
盟軍，正義代表大義；
軍銜，階級代表權(quán)威；
每個人選擇，都有面子的因素；
而服從命令，就是賭命。
在戰(zhàn)爭中，
代表大義的將軍，面子最大。
他可以事后認(rèn)真、負(fù)責(zé)、有理有據(jù)地說：這場戰(zhàn)役90%成功了，就是橋太他么遠(yuǎn)了。
而其間所有犧牲的人，客觀上都死于戰(zhàn)場的不確定性。
他們，服從不服從命令，都躲不開子彈。
所以，勝利屬于這樣的一方：
1. 下級服從命令
2. 成員有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感
3. 階級簡單有效
4. Leader代表大義

個人感覺，《遙遠(yuǎn)的橋》和真實(shí)戰(zhàn)史差別不大。是一部很好的二戰(zhàn)歷史片。
說句實(shí)話，“市場花園”行動（PS：看這行動的名字起的，“市場花園”，合著把德軍的后方當(dāng)成自家后花園了。真是不拿自己當(dāng)外人、對戰(zhàn)局樂觀得不要不要的。一點(diǎn)腦子都沒有?。┚褪敲筛珩R利勝令智昏、腦洞大開的產(chǎn)物?？梢哉f是一個很垃圾的作戰(zhàn)計(jì)劃。
其實(shí)，自1944年6月百萬盟軍登陸諾曼底之后，不只是蒙哥馬利，包括其他很多盟軍將領(lǐng)都自我感覺太良好了，都覺得德軍已經(jīng)沒幾天好蹦跶了、都覺得飲馬萊茵河

艨艟別三島。諾曼底，千帆競渡，六軍橫棹。南北二師冠飛將，西西里事重蹈。爭意氣，哪管算廟。自詡神兵從天降，下荷蘭，黃龍欲直搗。提勁旅，卜難料。
萬朵奇云破殘曉。阿納姆，孤軍困獸，天荒地老。步卒無計(jì)驅(qū)血肉，枉填獨(dú)逸虎豹。待援兵，眥裂首翹。咫尺天涯已泡影，旌旗漸遠(yuǎn)楚歌漸杳。橋下冢，魂未了。

“市場——花園”行動實(shí)質(zhì)上是蒙哥馬利和巴頓兩個人競爭的結(jié)果。兩個人都想最先攻入德國，成就自己的戰(zhàn)功。相對于巴頓而言，蒙哥馬利這個人似乎氣度沒有那么大——也許這也是英國紳士的特點(diǎn)。但是，這次行動在計(jì)劃上卻是很不完備的，因?yàn)槊筛珩R利過于低估了德軍在荷蘭的防御力量和后備部隊(duì)動員能力，結(jié)果導(dǎo)致慘敗。大批官兵稱為戰(zhàn)俘，許多人陣亡，他們成為了蒙哥馬利那虛無的“爭功”計(jì)劃的犧牲品。試想，也許蒙哥馬利不為了和巴頓爭功，采取巴頓那種穩(wěn)扎穩(wěn)打的戰(zhàn)術(shù)，而不采用這種投機(jī)取巧的戰(zhàn)術(shù)的話，是不是也就不會有這些無謂的犧牲了呢？可是，歷史是不能假設(shè)的。

戰(zhàn)爭從來沒有憐憫過，這部片能大膽描述盟軍的失敗，是導(dǎo)演李察艾丁保祿對戰(zhàn)爭的理解。雙方交戰(zhàn)只對軍事部署，他還有部份情節(jié)說明德軍還可以商量讓傷員先撤走，并沒有表達(dá)出德軍如此惡臭。有些電影是要表達(dá)出人（傷員）的重要性出來，也說出正義一方的盟軍不會沒有代價(jià)，也不會是常勝將軍！

“遙遠(yuǎn)的橋”所謂的"精英"
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