近幾年,斷斷續(xù)續(xù)看了兩遍,一代商圣,就是怎樣發(fā)展起來(lái)的??吹倪^程中感覺到此電視劇導(dǎo)演和演員用心良苦,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的方式將做生意的規(guī)則體現(xiàn)出來(lái)。
看的過程中可結(jié)合商業(yè)定位理論、孫子兵法、戰(zhàn)爭(zhēng)論、銷售心理學(xué)(影響力)、高效能人士的七個(gè)習(xí)慣、職場(chǎng)管理等你所知道的知識(shí)。發(fā)現(xiàn)每次在胡雪巖做生意或者處理問題時(shí),都能有超出常人的心智和勇氣。
特別是他經(jīng)商過程中,處理復(fù)雜商業(yè)人脈關(guān)系,利益取舍,雙贏思維,打破經(jīng)商規(guī)則,創(chuàng)造出新的商業(yè)模式。
1、眼光長(zhǎng)遠(yuǎn),借官場(chǎng)的關(guān)系發(fā)展生意。
2、錢莊開業(yè)時(shí),打名氣。當(dāng)?shù)厥€(gè)名人,每人給立5兩銀子的存則。黃知府看門的二爺立折子。
3、錢莊的門臉大氣,店名找王有齡命名,名字響亮,好記,富貴。店內(nèi)陳列當(dāng)?shù)孛说淖之嫛?br>4、讓羅四家開蟬絲店。認(rèn)準(zhǔn)人老實(shí)肯干,心齊;人緣好。
5、做生意有大的格局,看準(zhǔn)大勢(shì),認(rèn)為清朝不會(huì)被推翻。政治方向押寶。
6、蟬絲店,選址靠碼頭近的地方。店鋪寬敞明亮。說:各家的絲都一樣,那我們就住的好,吃得好。讓他們呆著舒服,吃掉下巴。 在服務(wù)方面技高一籌。
紅頂商人胡雪巖:1 識(shí)人 施恩王有齡2不計(jì)前嫌 給信和錢莊留面子 3 運(yùn)漕糧一事 直接異地買糧 4 與人方便 與己方便 做生意首先考慮合伙者的利益 考慮尤五爺?shù)睦?5善于抓住和利用小的事情 黃府臺(tái)捐餉一事利用信和匯出 令同行不知其深淺6做生意要多交朋友,朋友與自己的利益都相關(guān),生意自然好做7小刀會(huì)鬧事仍與洋行交易 別人不敢做的事勇于去做,就成了獨(dú)門生意8做生意第一學(xué)問是抓住機(jī)會(huì),慶勝將戰(zhàn)死將軍的存折兌現(xiàn),贏得許多客戶9做生意總有占一頭,不為名即為利10辦事漂亮,搶到洋槍生意后為了不招忌恨,分了一半給對(duì)手11無(wú)錢開藥鋪,做好藥找客戶要定金,從而獲取資金開店12 戰(zhàn)亂期間開藥店,戰(zhàn)略眼光獨(dú)具,不為利益,只為名聲
在財(cái)富集中的過程中,我們旗幟鮮明地表示,要社會(huì)化,不要私有化。那么是誰(shuí)在搞私有化呢?不是普通老百姓,更不是股份制的推動(dòng)者,而是當(dāng)代“紅頂商人”。
當(dāng)代“紅頂商人”是當(dāng)今私有化的主體。他們是利用權(quán)力進(jìn)行私有化的,因而有更大的危險(xiǎn)性。利用權(quán)力進(jìn)行私有化的形式是:
利用雙軌利益差(價(jià)差,利差,匯率差)。由于中國(guó)改革是采取漸進(jìn)方式,必然在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)新舊兩種體制同時(shí)并存。既有市場(chǎng)配置資源,又有行政力量配置資源
紅頂商人:胡雪巖:當(dāng)代“紅頂商人”
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