一部主旋律電影,講海爾在凌敏的帶領(lǐng)下如何從瀕臨倒閉的集體企業(yè)走向國(guó)際化大企業(yè)的過(guò)程,是一部樹(shù)立民族品牌的宣傳片。。。凌敏身上的果敢、睿智、強(qiáng)烈的民族情懷、敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)、前瞻性的戰(zhàn)略思維和無(wú)比堅(jiān)定的信念等,讓人深受觸動(dòng),作為一個(gè)CEO,他身上有太多值得讓人好好學(xué)習(xí)的。。。正因?yàn)橛羞@些,他一步步帶著海爾走向世界。。。 一部電影時(shí)間不長(zhǎng),卻要講企業(yè)20年左右的發(fā)展史,電影主要聚焦在企業(yè)發(fā)展幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)CEO的決策過(guò)程和企業(yè)如何一步步走向世界的過(guò)程,企業(yè)內(nèi)部管理相關(guān)的未過(guò)多展開(kāi)
剛開(kāi)始說(shuō)培訓(xùn)要看此片,我各種不愿,但是看到后來(lái),其實(shí)也不算太差,總體而言是部勵(lì)志的片子,我很喜歡凌敏的果斷以及淡定,記憶深刻的是當(dāng)有人質(zhì)疑說(shuō):你確定德國(guó)會(huì)與我們合作嗎?
他說(shuō):大不了,就什么都沒(méi)了。
他是從沒(méi)有到有,如果再變成沒(méi)有,其實(shí)也只是歸零而已,如果他是個(gè)安逸的人,應(yīng)該會(huì)選擇一條好走的路,而他卻選擇一條沒(méi)人敢走的路。
記得凌敏對(duì)他的向華說(shuō):不該快的時(shí)候你快了是錯(cuò)誤,該快的時(shí)候你不快也是錯(cuò)誤,等政策明了了,大家一窩蜂都上來(lái)了,風(fēng)險(xiǎn)是沒(méi)了,機(jī)會(huì)也沒(méi)了。
這句話(huà)能看出一個(gè)企業(yè)家的眼光,有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和市場(chǎng)嗅覺(jué)的管理者才能做出長(zhǎng)遠(yuǎn)的決策。
砸掉冰箱喚醒質(zhì)量,我覺(jué)得那一幕真的還蠻有感觸的,“我們就差那么一點(diǎn)點(diǎn)”
可往往就是那么一點(diǎn)點(diǎn),所以我們錯(cuò)失了成為最好的理由。
這就是國(guó)內(nèi)企業(yè)活不長(zhǎng)久的緣由,如果我們改變那么一點(diǎn)點(diǎn),這就會(huì)是最強(qiáng)大資金的保障。
在企業(yè)戰(zhàn)略管理這門(mén)課上看了以海爾為背景的這部《首席執(zhí)行官》,從學(xué)術(shù)的角度上,凌敏很多決策都有著戰(zhàn)略性的眼光,在老師的一兩句話(huà)的點(diǎn)出下,更是覺(jué)得受益匪淺。
影片講述了海爾從一個(gè)負(fù)債147萬(wàn)的廠子成為國(guó)際化的大企業(yè)的過(guò)程,這一轉(zhuǎn)變中凌敏可謂功不可沒(méi)。不得不承認(rèn)他身上有著許多企業(yè)家應(yīng)有素質(zhì),果敢、睿智、眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)、有民族情懷。因質(zhì)量問(wèn)題,砸掉冰箱,損失的雖然是一些金錢(qián),但獲得的卻是之后大家的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求與海爾良好的聲譽(yù)。也佩服凌敏那份民族之情,說(shuō)到憑什么優(yōu)等品外銷(xiāo),而等外品卻我們自己用,我們又不比外國(guó)人差什么!
“不該快的時(shí)候你快了是錯(cuò)誤,該快的時(shí)候你不快也是錯(cuò)誤,等政策明了了,大家一窩蜂都上來(lái)了,風(fēng)險(xiǎn)是沒(méi)了,機(jī)會(huì)也沒(méi)了?!笨梢?jiàn)一個(gè)企業(yè)家也得能夠把握住機(jī)遇,在眾人不理解的時(shí)候,堅(jiān)持己見(jiàn),敢于闖出自己的一片天。戰(zhàn)略部署上,凌敏也有很多過(guò)人之處,在歐洲決定先打開(kāi)最難的法國(guó)市場(chǎng);為了更好的學(xué)到美國(guó)的技術(shù),涉足美國(guó)市場(chǎng),一步步走來(lái)都有著很強(qiáng)的規(guī)劃,帶海爾走向國(guó)際化之路。
上個(gè)月應(yīng)大BOSS陳董事長(zhǎng)的推薦,觀看了《首席執(zhí)行官》國(guó)產(chǎn)電影,現(xiàn)用明線(xiàn)與暗線(xiàn)的角度去作影評(píng)。
明線(xiàn)
故事的背景發(fā)生在1985年的山東省青島市,凌敏接手了瀕臨破產(chǎn)的集體制電冰箱廠?,F(xiàn)需購(gòu)買(mǎi)德國(guó)科隆的一條電冰箱生產(chǎn)線(xiàn)來(lái)拯救這個(gè)企業(yè)。順利引進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)后,由于工廠工人質(zhì)量意識(shí)淡薄等原因,制造出76臺(tái)不合格電冰箱,當(dāng)工人面前砸碎燒毀。后來(lái)工廠逐漸發(fā)展起來(lái)獲國(guó)家級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng),此時(shí)的海爾年收益只有5千萬(wàn),凌敏卻要買(mǎi)地?cái)U(kuò)建,繪制企業(yè)新藍(lán)圖。但缺口15億人民幣的擴(kuò)建款從何而來(lái)?凌敏在銀行不放貸的情況下,眼看帳面的錢(qián)所剩無(wú)幾,仍然焦頭爛額干下去。此時(shí)美國(guó)AE公司向凌敏伸出橄欖枝,愿意出資15億幫凌敏解決眼前的問(wèn)題,但條件是要海爾成為AE代加工廠,個(gè)人方面凌敏拿年薪6萬(wàn)美元,并分得0.5%股份。可凌敏還是決意拒絕。此時(shí)得力助手常立夏也離他而去,奔向大洋彼岸。你拒絕上帝一道門(mén),上帝為你留下一扇窗。在國(guó)營(yíng)企業(yè)會(huì)議上,因向華同志向國(guó)家提出貸款需求,爾后因國(guó)家放開(kāi)金融壟斷,海爾得以上市融資,解決眼前企業(yè)危機(jī)
首席執(zhí)行官:深入人心的劇情片 沖出時(shí)代枷鎖的睿智
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