秦國(guó)從偏隅小國(guó)，經(jīng)五世，蕩平六國(guó)，一統(tǒng)天下，從企業(yè)的角度對(duì)比，還是很有趣的。
1、 大秦帝國(guó)裂變，王志飛的商鞅，理想主義的巔峰，秦孝公與商鞅亦是古代君臣的典范，猶記，孝公拜商鞅為相，稽首而拜，將國(guó)家托付給商君，兩人在幾十年的變法過程中，如高山青松，堅(jiān)守互信。這也猶如老板與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系，合作是前提，互信是基礎(chǔ)。
2、 孝公變法時(shí)的秦國(guó)，各項(xiàng)均落后列國(guó)，要發(fā)展，須有人才，須有信譽(yù)，商君為網(wǎng)羅人才，重建政府信譽(yù)，向世人展示秦國(guó)變法圖強(qiáng)的決心，在國(guó)都市南門立了三丈之木，說只要有一個(gè)人將這個(gè)木頭移到北門，即可得十金。民眾沒人相信，加至五十金；一人站出“徙之，輒予五十金。以明不欺?！辈蓬C布變法法令。企業(yè)內(nèi)部管理中，員工對(duì)于企業(yè)的信任，對(duì)于企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)可，是企業(yè)能否凝聚眾人的關(guān)鍵，而這些靠的是獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)政策的貫徹執(zhí)行，企業(yè)里的員工看的不是口號(hào)喊得多響，海報(bào)貼的夠不夠多，而是身邊有沒有優(yōu)秀的同事？?jī)?yōu)秀的人是不是能到了提報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)，渾水摸魚的人是不是被淘汰，只有這樣

其實(shí)整個(gè)《大秦帝國(guó)》三部曲我都是十分喜歡的。春秋結(jié)束，戰(zhàn)國(guó)開始。中華大地從文質(zhì)彬彬的禮義教育到了爭(zhēng)相競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，宋襄公為了維護(hù)禮義而輸?shù)魬?zhàn)爭(zhēng)的做法不再被人們稱頌而是嘲笑。孫子說：“兵者，詭道也?！边@是一個(gè)人人追逐成功的時(shí)代。這是一個(gè)你不進(jìn)步就是退步的時(shí)代，而且他們的退步，代價(jià)巨大。
本部劇給我感受最深的是，我不像是在看歷史，而是在看市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的公司的競(jìng)爭(zhēng)。各路大才懷揣著自己的才華以及夢(mèng)想到一個(gè)個(gè)國(guó)家進(jìn)行應(yīng)聘，合適了，就在這里施展抱負(fù)，不合適就跳槽

第二部縱橫我看了兩遍，然而卻未曾提筆抒懷。想是這一部的縱橫之術(shù)實(shí)非我能揣摩清楚的。為了雨露均沾，不厚此薄彼，我還是熬著黑眼圈感慨一二。近日剛好讀到論語(yǔ)的里仁一篇，孔子告訴曾參，他的思想其實(shí)就是一道貫之，曾參心有默契，快速應(yīng)答，唯。其他門人問，這一以貫之的思想是什么呢？曾參答，夫子之道，忠恕而已矣。朱熹對(duì)忠恕之道的解釋是，盡己之謂忠，推己之謂恕，竭盡無余。張儀雖自稱勢(shì)利之徒，但是作為一個(gè)魏人，輔佐秦國(guó)幾十年，依憑一口三寸不爛之舌，攪弄列國(guó)風(fēng)云，為大秦殫精竭慮，出生入死

《大秦帝國(guó)之縱橫》2013年，玉簫聲飛處，君王了無魂。
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