感覺非常不錯(cuò)，每一集都能有所收獲。學(xué)到的幾點(diǎn)：1.做事情一定要有激情，充滿能量把這件事情做好。2.改爭(zhēng)取的時(shí)候一定要爭(zhēng)取，尤其作為boss的時(shí)候要用去擔(dān)任起自己boss的角色，不要讓小弟們搶頭。3.在做事情的時(shí)候，別人

這一集給我印象很深，Stephanie作為女隊(duì)PM知人善任，而Brandy則抓住機(jī)會(huì)大放光彩，我想她就是從這一次開始引起Mr. Trump的注意。Liza有點(diǎn)耍小心機(jī)，不怎么合群是很明顯的了。在這樣的team work里，你可以笨但不能和大家對(duì)著干。
而作為男隊(duì)PM的Wade則由于輕信而導(dǎo)致一敗涂地。David和Gene一個(gè)輕浮一個(gè)沉悶，怎么可能是好主持人？哪怕Wade自己上都不至于那么難看。讓Steuart和Anand一起去挑衣服是明顯浪費(fèi)；至于Wade自己和Clint做了什么，則完全沒看出來。
總結(jié)是：除非經(jīng)過驗(yàn)證，永遠(yuǎn)不要依賴別人的自告奮勇。

The Apprentice》在美國(guó)的收視率已經(jīng)大不如從前，但是偶爾看看，還是有警醒的功效。
這季沒有什么特別出色的選手，但或許正是因?yàn)檎?，所以才更契合多?shù)人的生活。這次感觸比較深的有如下幾點(diǎn)：
1、 一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該是什么樣子？首先是善于出主意，如果自己的主意被否掉，也能夠積極投入團(tuán)隊(duì)制定的方案中，不是消極否定，不是冷嘲熱諷。除非你有更好的主意提出來，不然最好是閉上嘴巴，認(rèn)真做事。
2、 雇主喜歡怎樣的雇員？能夠解決問題，而不是總把問題上交。喜歡細(xì)心而且有自信的人，更重要的是要有激情，有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。分析問題最好是可以一針見血，不要做無枉的爭(zhēng)執(zhí)和辯解。（這些需要事前準(zhǔn)備，而不只是時(shí)候總結(jié)）
3、 做事：弄清必要的流程并做必要的安排，但更要明白事情的重心是什么，做好最重要的20%，就有機(jī)會(huì)贏得80%。
4、 商業(yè)模式：與最了解這個(gè)行業(yè)的人溝通，并聽取他們的意見，好過自己一個(gè)人慢慢地摸索。多了解商業(yè)模式，例如預(yù)售，例如真正能夠吸引眼球的東西。所以如果繼續(xù)做商業(yè)，要相信自己的判斷，更需要周邊世界的走向，而不僅僅是…

飛黃騰達(dá) 第十季：it's all about power
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